以印度硅谷班加罗尔近期发生的真实案例来揭示这个发展障碍：2016年9月12日，汇聚了印度新兴IT产业和互联网公司的经济中心班加罗尔市发生了暴力冲突。　　传统媒体最关键的变现方式可能只有广告，视频。　　第四，要对商业变现有深入思考。我们看到很多团队盈利能力很好，每年分红，但如果希望在发展的窗口期内尽快把用户数量做大，那么变现可能会稍微慢一点。从新榜统计来看，粉丝超过上百万的比比皆是。　　关于变现问题，这里面我列了几个非常成功的例子，包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司，我们感觉到它们的盈利能力非常强，做一个投资人很高兴，无论我们是不是他

这位冰激凌机的推销员克罗克觉得这一创新非常了不起，最终花费270万美元买下了麦当劳的连锁经营权，从而推广到全球，到今天，很多知道的人都把克罗克当作麦当劳的创始人。　　据印度本土手游开发团队MechMocha介绍，他们自研的轻度手机游戏在9月后的三个月里下载量激增了3倍。这一点从印度各大酒店前台工作人员操作电脑键盘时的单手单指输入法可见一斑。　　再引伸到移动互联网服务上，印度各自为政百花齐放的国情也带来了各种挑战。　　但是古话说的好，“大力之下必

人人都用智能手机的时代，互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。　　01　　大公司的历史大事记和我们的历史教科书一样，有的地方说的比较细，有的地方说得不那么细。雷军做小米手机这个局，大概是他人生中答对的最贵的一道算术题。　　最后小米还有一个人和，但是又遇到了第三个未解之谜，2014年年底黎万强突然宣布离岗去硅谷闭关。　　黎万强是如此形容雷军和自己的关系，“老师加兄弟